7月15日，彭山区审计局召开2019年审计工作年中分析会，分析总结2019年上半年工作开展情况，研究部署下半年工作。会议由局党组书记、局长张富洪同志主持。会议首先听取各业务股室负责人项目开展情况汇报，汇报重点突出“问题导向”，开门见山，认真分析工作短板和制约项目进度的因素，明确完成项目的期限。

张富洪局长逐一进行了点评，在此基础上分析了全局半年工作亮点和不足。亮点方面：一是开局良好，推进有力。认真贯彻落实上级部署，及时召开全区审计委员会第一次会议，切实做到年度项目抓早抓主动，各项工作得到有力有序推进；二是强化整合，注重效率。打破股室界限，统筹安排项目和人员，项目与项目之间安排衔接较为紧密，审计力量得到有效整合，审计效率得到切实提高，较好缓解任务重、人手紧的矛盾；三是自加压力，积极肯干。不少同志加班加点，周末都泡在审计现场，抓项目、赶进度，保质保量完成党委、政府、上级审计机关和局党组交办的任务，展现了全局审计干部的良好素质和敬业精神。不足方面。一是审计项目进度缓慢。半年未做到时间与任务成正向关系，既有审计项目有效时间不足的因素，也有因建设单位项目建设滞后未能达到送审条件的因素；二是成果提炼不及时、运用不太好。各股室在抢抓项目进度的同时，一定程度上忽视了审计成果的提炼和运用；三是个别项目审计质量不高、浮在表面，深挖细查不够，对审计发现的问题“点到为止”，没有深入推敲来龙去脉，真正做到透过现象看本质，审计报告“浅、散、空”的老问题仍然存在；四是部分审计干部学习动力不足、工作创新不够，为任务而任务的思想和“等靠要”的心态还有存在，部分人员习惯按部就班、听令行事，不多想几个为什么、怎么办，干工作立意不高、视野不广、创新不足、办法不多。

为扎实高效完成下半年工作，张富洪局长强调，一是牢固树立服务、服从意识。在合力完成中心任务上下功夫。要服务、服从党委、政府的工作安排，尽责担当，认真完成年度审计项目审计任务和临时交办任务，完成包保单位“三创”和精准扶贫等各项工作；二是牢固树立精品意识。在各项工作提档升级，提质增效上下功夫。各股室要加强对工作的统筹，紧扣全年目标任务，加快项目实施，确保工作有序推进；三是牢固树立纪律意识。严明工作纪律，严格上下班作息时间，坚持做到严守纪律，依法审计，提高工作效率，把上半年未完成的工作在下半年赶上来，列出工作计划表，限时完成；四是培养优良的工作方式。实施好年休假制度，劳逸结合，统筹安排，科学合理的处理好工作和生活之间的关系。