为加强公务员日常管理和监督，优化和完善公务员日常考核评价机制，根据《中华人民共和国公务员法》《公务员平时考核办法（试行）》《眉山市公务员平时考核实施细则》和有关法律法规要求，结合我单位实际，制定如下实施方案。

一、指导思想和原则

以“完善干部考核评价机制”为指针，按照习近平总书记“考察识别干部，功夫要下在平时”的要求，坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、客观公正的原则，建立健全公务员平时考核制度，改进平时考核方式，扩大平时考核民主，强化平时考核结果运用，充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用，有效促进公务员作风的转变，强化职责担当，提升服务能力，更好地调动公务员在推动全区经济社会发展中的积极性、主动性和创造性。

二、组织领导

为切实做好公务员平时考核工作，扎实推进各项工作有效开展，成立公务员平时考核工作领导小组，成员名单如下。

组长：余卫斌局长

副组长：陈雅利副局长

成员：王丽琳局办公室主任

王国正大数据管理股股长

领导小组办公室设在区科技和数字经济发展局办公室，王丽琳同志兼任办公室主任，负责平时考核日常工作。

三、考核范围

平时考核对象为非领导成员公务员（参公人员）。

四、考核内容和指标

（一）考核内容

公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

（二）考核指标

公务员平时考核的内容为基础指标、业务指标和弹性指标三个方面构成。平时考核实行100分制，由基础指标分、业务指标分和弹性指标分构成。普通岗位、基层一线岗位和急难险重等特殊岗位，实施差异化考核。

1.基础指标（德）（20分）

（1）政治品质：重点考察认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,旗帜鲜明讲政治,对党忠诚,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,全面贯彻中央、省委、市委决策部署的情况。

（2）职业道德：重点考察职业认知、职业规范、职业操守,对待职业的态度和表现,敬业精神。

（3）社会公德:重点考察践行社会主义核心价值观、模范遵守社会道德规范,抵制各种不文明行为等的日常表现。

(4)家庭美德:重点考察家风家教情况及与家庭成员、邻里之间的关系处理情况。

2.业务指标（78分）

（1）能（20分）

A.位适应能力:重点考察角色胜任能力、学习提高能力、心理适应能力、团队融合能力。

B.综合业务能力：重点考察善发现问题、分析问题、总结经验,改进工作、处理业务,沟通协调、文字表达能力等。

C.拓创新能力：重点考察运用新理论、新观点、新方法创新工作的能力。

D.当破难能力：重点考察面对各种急难险重任务的担当意识、破难韧劲、破难能力。

(2)勤（10分）

A.工作责任心:重点考察工作态度、认真程度、奉献精神。

B.工作作风:重点考察工作落实意识、推进意识,实干精神、钻研精神,服务意识、工作纪律。

C.出勤情况:重点考察遵守本部门(单位)工作制度,在岗情况、请销假情况,有无无故迟到、早退、旷工现象。

(3)绩（28分）

A.工作负荷：重点考察工作数量、饱和程度、难易程度,按时按质按量完成本职工作和领导交办任务情况。

B.工作效率：重点考察执行效率、完成时效。

C.工作成效：重点考察工作质量,即目标契合度、上级要求契合度、服务对象满意度。

（4）廉（20分）

A.遵章守纪情况：重点考察党风廉政建设执行情况

B.日常信访举报情况：重点考察各类信访举报情况。

3.弹性指标（2分）

（1）加分项目：在基层一线或艰苦岗位工作中表现突出，获领导批肯定性批示加0.5分，加满为止。承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验表现突出、有显著成绩和贡献。获得表彰(表扬)奖励。在其他临时性重大、紧急工作中表现突出。

（2）减分项目：因工作失误造成重大事故或不良影响。被纪检等部门(单位)通报批评。因违法违纪受到处分。其他需要减分事项。

五、考核等次

公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。

参加平时考核共计3人，确立为“好”等次1名。考核确定为“好”等次名额，要向基层一线和急难险重岗位倾斜。

评定为“好”等次的公务员，应当在本机关范围内公开。

六、考核周期

一个季度为一个考核周期，全年共4个考核周期。

七、考核程序和方法

公务员平时考核按照“个人小结、审核评鉴、结果反馈”的程序进行。

1. 个人小结

   平时考核期满后，公务员对照职责任务和考核指标，对本考核周期内自己工作表现情况进行简要小结，以书面形式报分管领导。

2. 审核评鉴

   分管领导根据平时掌握情况，综合干部群众口碑对公务员的个人小结进行审核，对照考核及其指标权重，提出考核结果等次建议，由单位主要领导审定（单位领导班子审定），确定平时考核结果。

3. 结果反馈

   确定平时考核结果后，有关领导或者机关组织（人事）部门要及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。

4. 考核备案

   每个平时考核期考核结束后，考核领导小组办公室做好公务员平时考核结果备案表汇总登记工作，报区委组织部公务员管理股备案，作为年度考核和目标考核的重要依据。

5. 公务员平时考核结果

   公务员平时考核90分以上为好，75—89分之间为较好，60-74分之间为一般，59分以下为较差。平时考核好公务员比率控制在参加考核总人数的40%以内。

   九、平时考核结果运用

   平时考核结果是年度考核确定等次的基础和依据。年度考核等次根据平时考核情况综合确定，优秀等次人选一般在平时考评结果为“好”的人员中产生，平时考核有1次“差”等次的，年度考核不能确定为优秀等次；平时考核有2次“差”等次的，年度考核应确定为基本称职等次；平时考核有3次以上“差”等次的，年度考核应确定为不称职等次。

   公务员平时考核的结果作为公务员职务调整、奖励惩戒、教育培训等方面的重要依据。对于平时考核成绩突出、表现优秀的公务员，在职务晋升、进修培训时优先考虑。对于平时考核成绩较差、表现欠佳的公务员，应当及时进行批评教育、警示谈话或离岗培训。

十、总考核情况

考核小组负责定期或不定期对平时考核情况进行督促检查，确保考核工作能按时间节点完成。建立平时考核台账，及时汇总建档。

十一、工作要求

（一）加强组织领导，落实工作责任。平时考核工作实行“谁主管、谁负责”，一级抓一级，层层抓落实。主要领导对平时考核工作负总责，分管领导负责抓好股室负责人以及所在股室公务员的平时考核。

（二）建立健全公务员诚信考核档案。不断完善公务员考核制度，将公务员诚信记录作为公务员考核、奖惩的重要参考。建立公务员诚信档案，依法依规将公务员个人报告事项、廉政记录、考核结果、相关违法违纪违约行为等信用信息纳入诚信档案。

（三）认真履职，抓好落实。公务员平时考核工作是对公务员管理创新的一项重要举措，务必严格按照职责权限抓好落实。工作中要不断总结，不断完善，为公务员年度考核工作提供切实可行的依据。对平时考核结果好的公务员，要及时予以表扬鼓励；对考核结果较差的，要及时提醒约谈，提出整改要求，限期改进。

（四）提高认识，端正态度。被考核人要实事求是，按要求填写个人每季度工作纪实，分管领导、股室负责人要客观公正，按时间节点完成好评分。考核小组办公室做好汇总备存和公示。对评分有异议的可以向考核小组提出意见，局考核小组成员按照权限给予解答，需要考核小组讨论的，由考核小组办公室提交讨论。

本考核方案由局考核小组办公室负责解释。

附件：1.眉山市彭山区公务员平时考核评鉴表

      2.眉山市彭山区公务员平时考核结果备案表